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Business plan

浙江華甌股權投資管理有限公司

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商業計劃書是風險投資的“敲門磚”、“金鑰匙”。商業計劃書的價值在于對決策的影響,就這點來說,商業計劃書的價值是無法衡量的。
商業計劃書介紹:
1.封面:包括聯系信息和一個簡單的保密介紹。?
2.概要:名稱與經營團隊,申請融資的金額、形式、股權比例即價格,需求的時機 與運用方式,未來融資需求及時機,總計劃成本與預算資本額,重點摘要,投資 者可望獲得的投資報酬。
3.目錄?
4.公司簡介:簡要介紹公司的歷史業績/目前狀況/未來前景/公司組織結構/投資者、員工構成/戰略目標/發展計劃。

5.組織與管理:創業和管理團隊(管理層特別是核心管理人員的比較詳細的情況 介紹、從業經驗、是否有成功記錄)/管理層忠誠度/薪酬安排/人力資源計劃。

6.研究與開發:技術的獨特性/ 成熟性/技術人員/所屬領域的發展趨勢/進一步研發計劃(包括研究方向、資金需求與預期成果);至少從三個方面來進行技術分析,①技術因素評估,能否實現所需功能及其實現程度②經濟因素評估,費用收益角度③社會因素評估,是否有外部性,符合國家相關政策。

7.產品/服務:產品的功能特性(競爭優勢)/產品的目標市場/市場成長潛力/價格趨勢/可替代性產品可能發展情況/分析市場的大小、產品的滲透率以及競爭度。

8.行業及環境分析:行業調查/主要競爭對手的比較分析/前景分析/行業管制或開放度/政策、法律等宏觀環境(如是否有利于環保、是否符合國家的產業政策)。

9.市場營銷:銷售方式及對象/銷售渠道和銷售網絡/產品定價策略/廣告方案/銷售推廣的成本/售后服務。

10.產品制造:生產方式/制造流程設計/產房等固定資產的購建/原料的采購計劃/質量控制/成本控制。

11.融資說明和投資報酬分析:相對詳細的籌資方案/使用進程/投資方可能享有的權利/可望的回報/退出方式及時間。

12.財務報表和財務預測:如資產負債表、收入狀況、現金周轉狀況、預期財政狀況(*擬籌建公司應提供未來3—5年的相關預測報表)。

13. 風險評估:列出可能的風險因素(技術、市場、工程、管理、財務、政策等風險)/發生的概率(條件)/提出應對策略。

14.項目實施進度:需注明每個步驟的起止時間 。

15.附錄:包括關鍵人員的履歷、職位和責任的組織結構表、預期市場信息以及其它數據資料 主要從事成長期和擴張期企業及PRE-IPO項目的股權投資,以高科技企業為主,兼顧傳統行業中因高技術改造而具有高成長潛力的企業。
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